全定制化生产，数字化如何补足这家行业“领头羊”的关键一环
照明巨头背后的实力企业，数字化击破质量、成本难题！
行业挑战：产品升级换代快
电子行业产品升级换代快，生命周期短，BOM物料管理成本高，物料库存水平控制和呆滞料管理面临挑战。
解决方案：物料管理优化
①BOM版本管理，BOM从变更到下发提供全过程审核管理；提供BOM版本有效期管理，解决新旧版本共存和替代问题。
②替代料管理，设置物料的替代关系，并提供不同的取代和混用设置策略和优先级，纳入MRP运算逻辑，确保采购数量的最优解。
③提供库存呆滞料的分析，管理者可实时查看呆滞料的规格类型、数量和库存成本，及时组织质量部、工艺部等部门开展呆滞料处理工作，防止呆滞料积压或报废导致的直接物料成本损失。
行业挑战：人工成本增加
电子组装行业人工成本逐年增加，对人工效率的统计和改善要求越来越高。
解决方案：生产效率优化
①根据组装产线标准工时和生产日报表，统计生产线日生产效率情况，精细化统计生产线每小时生产效率情况。
②统计产线产品直通率，进行缺陷分析，为质量改善提供方向。
③产线换线时间统计，为换线时间改善提供方向。
④每日异常工时统计，为异常改善提供改善方向。
⑤看板实时展现生产线数据，含UPH达成情况，生产单良率、员工出勤及技能信息，不良缺陷分布，异常工时分布等。
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